Spiralne dinamike: Integrativna Žuta – Bruno Boksic
351985
post-template-default,single,single-post,postid-351985,single-format-standard,eltd-cpt-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,moose-ver-1.5, vertical_menu_with_scroll,smooth_scroll,blog_installed,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12.1,vc_responsive,elementor-default

Spiralne dinamike: Integrativna Žuta

Prije četiri tjedna smo počeli pričati o tome što su spiralne dinamike, kako utječu na nas i svijet oko nas te kako ih možemo koristiti da bolje razumijemo ljude, svijet i realnost. 

A danas smo stigli do kraja te serije s Integrativnom Žutom. Postoje još dvije razine poslije Žute, Tirkizna i Ljubičasta, ali o njima se tako malo zna da je prosto nemoguće napisati članak o tome tako da naša serija završava sa Žutom. 

Prije tri tjedna smo obradili 4. razinu – Konformističku Plavu, prije dva tjedna 5. razinu, Racionalnu Narančastu, prošli tjedan 6. razinu, Relativnu Zelenu, a danas ulazimo u “drugi red razmišljanja”– 7. razinu, Integrativnu Žutu.

 

Integrativna Žuta – pregled

Žuta spada u “drugi red razmišljanja”, odnosno sa Žuta postaje svjesna čitave Spirale i može shvatiti razvojni put.

Srž Žute je sistematičnost, multiperspektivnost i integracija različitih setova vrijednosti. Žuta gleda na svijet iz raznih vrsta perspektiva i to joj je glavna karakteristika. To je kao kamera s različitim vrstama leća– koristi se ona koja je najbolji za to mjesto, vrijeme i kontekst. 

Žutu zanima razumijevanje i veličanstvenost života i postojanja, tako da konstantno istražuje realnost koristeći svoj um. Svaka perspektiva je parcijalno točna za Žutu. I kada misle da je nešto ludo, nemoralno i loše, opet se može naći zrno istine tu što Žutu čini izuzetno otvorenog uma. Time Žuta može istražiti i promatrati svakakve druge perspektive i percepcije koje bi neke druge razine samo ugasile kao nepodobne.

Žuta je individualistička, ali ne kao Narančasta. Žutoj je stalo do dobrobiti drugih ljudi te čitave Spirale i uvijek gleda izvući win-win-win situacije (ja, ti i društvo). 

Žuta se pojavljuje onda kada Zelena shvati da postoje prirodne hijerarhije i da samo zato što je sve relativno, ne znači da je sve isto vrijedno. Svaka percepcija i perspektiva je relativna što ne znači da neke perspektive i percepcije nisu uvijek puno bolje od drugih. 

Ako ti i ja gledamo na istu rijeku, oboje ne vidimo čitavu rijeku i svaka od naših perspektiva te rijeke je relativna. Ali ako ja gledam na rijeku s tornja od 15 metara potpuno otvorenog pogleda, a ti je gledaš kroz gusto granje, onda će moja perspektiva u toj situaciji uvijek biti bolja od tvoje.  

Ja u toj situaciji vidim 85% rijeke, a ti svega 3%. To ne znači da smo oboje 44% u pravu (85+3 pa /2) kako ta rijeka izgleda, već da ćemo uključiti tih 3% pogleda na rijeku u ovih 85% pa da oboje imamo po 88% pogleda na rijeku (win-win-win situacija).

Žuta razina ima sljedeće postulate: 

  • Nijanse i kompleksnost
  • Otvoreni um
  • Ne demonizira druge ljude i razine
  • Perspektive (ali ne kao Zelena)
  • Novi koncepti i pogledi na situacije
  • Generiranje novih uvida, shvaćanja i saznanja
  • Razumijevanje
  • Sistematsko razmišljanje
  • Nelinearne dinamike
  • Održivost i dugoročnost
  • Razmišljanje o razmišljanju- osjećaji o osjećajima- normiranje normi
  • Razumijevanje veće slike i tehnička analiza
  • Povezivanje točkica, spajanje ljudi zajedno
  • Ulazak u srž i jezgru problema
  • Identificiranje uzroka problema i rješavanje istog
  • Multidisciplinirani pristup
  • Koristi razne perspektive iz “tvrdih” i “mekih” znanosti
  • Kreativnost i mišljenje “izvan kutije”
  • Ekologija i odgovornost prema planetu
  • Učenje modela
  • Prirodne hijerarhije
  • Edukacija, znanje, istraživanje i čitanje knjiga
  • Jasan sadržaj i skoncentrirane (fokusirane) informacije
  • Cjeloživotno učenje
  • Ekspertiza, kompetencija, majstorstvo i iskustvo
  • Kontekst i učenje iz prošlosti
  • Neovisno razmišljanje
  • Neutralnost (Neutralnost nije sredina)
  • Kreira rješenja za čitavu Spiralu, a ne samo za svoju boju
  • Priča s ljudima u njihovoj realnosti
  • Stvara mostove među ljudima
  • Uzima ideje iz raznih izvora
  • Kombinira razne modele, ideje i teorije
  • Više logičan nego emotivan (lijeva strana mozga)
  • Vizija, svrha i najčešće vizionar
  • Potreba za  mentalnom fleksibilnošću i raznolikosti
  • Samoaktualizacija
  • Uživa u paradoksima
  • Živi s neizvjesnošću
  • Odgovoran
  • Nezavisan i autonoman
  • Najčešće je vuk samotnjak

Proći ćemo u detalje svaki od ovih postulata s realnim primjerima iz Bosne i Hercegovine te dobrim i lošim stranama svakog. Ali prvo, idemo vidjeti koje riječi i vrijednosti duboko rezoniraju s osobama koje su u Žutoj.

 

Integrativna Žuta- Vrijednosti

Vrijednosti su duboka uvjerenja koje ljudi imaju u vezi toga kako bi se život trebao živjeti. A iduće vrijednosti su one koje duboko rezoniraju sa Žutom:

  • Nije ideološki nastrojen, ali visoko principijelan
  • Djeluje iz unutarnje jezgre koja je visoko etična
  • Osjećaja da je shvaćanje drugih svjetonazora ključna stvar
  • Smatra da je malo ideja koje trebaju ostati “svete” i zaštićene/nedirnute
  • Svijet je kompleksni, samoorganizirajući prirodni sustav
  • Život je kompleksan
  • Predstavlja puno ideja, konekcija i kompleksnosti
  • Sveobuhvatni pogled na žive sustave
  • Djeluje efikasno da bi podržao cjelinu
  • Integrira znanost, religiju i osobni razvoj
  • Sve konstantno evoluira i mijenja se
  • Odustaje od status quoa i nije odan tradiciji
  • Vjeruje u adaptabilnost
  • Vidi duboke poveznice svuda
  • Sposobna držati dvije kontradiktorne perspektive u glavi (bez da poludi)
  • Ima veliku razinu slobode
  • Vidi potrebu za razvojem prirodnih sustava koji podržavaju ljudsku evoluciju
  • Ima sveobuhvatnu viziju sustava i onda gleda što je potrebno da isti raste i razvija se
  • Slobodno se kreće kroz razne vrijednosne sustave
  • Svjestan vlastitih pristranosti i samoobmane
  • Velika vizija za budućnost čovječanstva
  • Shvaća važnost svijest i spiritualnosti
  • Vidi limitacije redukcionizma, racionalizma, libertarijanizma, individualizma, materijalizma, pragmatizma i biheviorizma
  • Znatiželjan i postavlja pitanja bez osude i moraliziranja
  • Shvaća da je sve povezano
  • Uvijek prati veću sliku i situaciju
  • Obožava učiti
  • Otvoren za učenje od bilo kojeg izvora
  • Jake humanističke i inkluzivne vrijednosti (pluralistički univerzalizam)
  • Uživa u paradoksu i neizvjesnosti
  • Vješt u rješavanju paradoksa
  • Može ući u perspektivu i točku gledišta nižih razina
  • Može imati dijalog sa svakom razinom spirale ispod nje
  • Stvara sustave kako bi “prvi red razmišljanja” evoluirao
  • Ne reagira, već odgovara
  • Može duboko slušati
  • Shvaća različite slojeve i nijanse
  • Može razmišljati i debatirati o ideji bez da sam vjeruje u nju
  • Konstantno se mijenja
  • Preferira jednostavnost i funkcionalnost naspram imućnosti, kurčenja i pokazivanja moći/statusa
  • Nema potrebu za dokazivanjem statusa
  • Nije mu stalo do poređenja s drugim ljudima, već sa samim sobom
  • Ne može se prinuditi, primorati, potplatiti i zastrašiti
  • Rijetko stvara neprijatelje
  • Imun na radikalizaciju
  • Ima duboko razumijevanje ljudske prirode i konflikta
  • Čuđenje i zaigrano zadovoljstvo s novim i neobičnim
  • Autoritet je kontekstualan
  • Uživa u ljudskim željama, ali nije rob njima
  • Može biti nježan i blag, ali i nemilosrdan i hladan
  • Dobar u pronalasku win-win-win situacija
  • Neće se žrtvovati za zajednicu (na način na koji bi Zelena to uradila)
  • Mekana vrsta muškosti

Ako su gore navedene vrijednost i riječi duboko rezonirale s tobom, čestitam ti jer si u Žuti!

Samo 1% odraslog svijeta se trenutno nalazi u Žutoj.

S obzirom na gore nabrojane vrijednosti i sadržaj ove stranice, većina vas neće rezonirati sa Žutom. Ali ako se netko pronašao, baci komentar ili mi pošalji mail na boksicbruno@gmail.com

A idemo sad vidjeti neke primjere Žute.

 

Primjeri Žute

Vidi se u: Andrew Yang- trenutni kandidat za američkog predsjednika 2020,  Goethe, Rudolf Steiner, Nikola Tesla, Patagonia kompanija, Douglas Hofstadter, FAVI, RHD, Gore-Tex, Buurtzog, Abraham Maslow, Carl Sagan, Richard Feynman, Kurt Godel, Albert Einstein, ljudska vrsta u Zvjezdanim Stazama, Buckminster Fuller, Joe Rogan, Clare Graves.

Spada 1% svjetske odrasle populacije i ima 5% moći. 

E tek sad mogu pričati šta se događa kada Žuta nabasa na nešto što je živcira i kako onda reagira na to

 

Od čega Žuta popizdi

Slijepa borba “prvog reda razmišljanja”. Kada umjesto da surađuju, razine se bore međusobno. Narančasta treba prihvatiti da je obitelj temeljna zajednica, a Plava da upravo radi toga što je obitelj temelj, treba svim ljudima dopustiti da prave svoje obitelji i jake temelje.

Crno-bijelo razmišljanje. Jer se auto može voziti samo 20 ili 220 na sat.

Nesistematsko razmišljanje. Promjena se događa u pojedincima, ali je potreba promjena sustava da bi te promjene postale norma za sve ljude.

Previše racionalizma, redukcionizma i scijentizma. Postoje stvari koje su istinite bez da su trenutno dokazive znanosti. Primjer za super napredne ateiste: Postojanje Boga– ako se uzme argument Tome Akvinskog da postoji “nepokrenuti pomicatelj”, odnosno ono iz čega je sve izašlo, prvo “biće”; ateistički odgovor na to će biti problem “beskrajnog vraćanja” ili ti ga “a šta je bilo/stvorilo to prvo “biće?”. Protupitanje ide: Ako se uzme rješenje Zenonovog paradoksa (infinitan niz može imati finitan kraj), onda problem “beskrajnog vraćanja” završava u finitnom kraju– Bogu? 

Konformizam i razmišljanje rulje. Gura ljude da misle svojom glavom, ali to često zna izvući najgore iz Žute.

Polarizacija, demonizacija i radikalizam. Jer kao što smo vidjeli u prvom primjeru gore, ne moraju stvari biti “ili-ili”, mogu biti “i ovo i to.” 

Fiksne strukture gdje se god mogu naći. Sadržaj je bitan, struktura je tu samo da pripomogne ako je dobra, a ako je loša, onda se treba mijenjati.

Konzumerizam, rigidnost religija, bezgranično profiterstvo. Žutoj je konzumiranje, spiritualnost religija i profit ok, ali konzumerizam, rigidnost religije i bezgraničnost profita nije.

Birokracija i kratkovidnost. Zašto dobiti 100 maraka za 5 dana kada možeš dobiti 4 marke danas i još zajebati susjeda tako da izgubi 12 maraka. #BiH

Ljudi koji se fokusiraju na trivijalne stvari. Ono što daje najveću polugu i guranje naprijed je najvažnije, ostalo su manje više nebitne stvari.

Uredske politike, igranje igrica i manipulacija. To su Žutoj sve maske i gluposti, ona bi se bavila pravim problemima i pronalazila rješenja.

 

Životni problemi Žute i kako ih riješiti

Prvo da napomenem da svaka razina ima svoje dobre i loše manifestacije pa tako i Žutu. Većina ljudi koja prijeđe iz Zelene u Žutu poprimi pozitivne i zdrave manifestacije iste–sistematičnost, multidimenzionalnost i multiperspektivnost (ali ne istovrijednost), osjećaj da je razumijevanje i shvaćanje drugih razina krucijalno za rast i napredak čitavog društva.

Ali kada Žuta ode u svoju krajnost, onda se događaju sljedeći problemi.

  • Još uvijek se nalazi u dualnosti objekta/subjekta (previše logičan)
  • Ne želi prijeći preko modela i koncepata
  • Može zapeti u dubinskim analizama
  • Može stvoriti intelektualnu oholost
  • Može stvarati genijalna futuristička rješenja koja nisu pragmatična (Michio Kaku i pokojni Jacques Fresco)
  • Često ne završava stvari koje počne
  • Ne stvara često nešto što je opipljivo (pragmatično)
  • Previše je vuk samotnjak što ga čini izoliranim
  • Limitiran je u tome što često ne stvara zajednicu ljudi s kojima će implementirati promjene
  • Može biti emocionalno nedostupan
  • Može zaboraviti povezivati se s ljudima
  • Ne može sam riješiti probleme svijeta

Šta trebaš ponijeti iz Žute i kako u Tirkiznu

Svaka razina ima svoje lekcije koje osoba mora naučiti, primijeniti i integrirati kako bi išla dalje jer će joj te lekcije trebati kroz cijeli život. 

Iz Žute trebaš ponijeti razumijevanje sustava i različitih vrijednosnih sustava, potrebu za cjeloživotnim učenjem, i uzimanje nijansi iz raznih stvari kako bi se došlo do najboljeg mogućeg rješenja.

Iduća razina je Tirkizna, a tu već dolazimo do kategorija veliki duhovnjaka poput Isusa i Buddhe, ali o tome neću pisati jer je premalo informacija o tome kako Tirkizna izgleda, a i sa 0,1% odrasle svjetske populacije na toj razini, tko bi to (realno) čitao?

Ali ako te zanima, sljedećim stvarima osoba može doći do Tirkizne? 

 

  • Čitaj idući utorak
  • Shvaćanje da je logičnost i racionalnost našeg uma ograničena
  • Shvaćanje limitacija koncepata, modela i uvjerenja
  • Budi više intuitivan
  • Radi kontemplativne vježbe (meditacija, razne vrste molitve)
  • Prepusti svu kontrolu
  • Budi više emocionalan nego logičan
  • Primjenjuj puno više empatije
  • Počni čitati duboko spiritualne, meditativne i nedualne knjige
  • Spoji se sa Svijesti o Sada
  • Uđi u stanje bez uma
  •  

Zapamti da Žuta razina nije ni dobra ni loša– svaka razina nije niti dobra niti loša. To je samo razina koju moramo proći i na kojoj moramo naučiti važne životne lekcije. 

Jer svaka naredna razina ne zamjenjuje prethodnu, nego je transcendentira. Što znači da svaka naredna razina mora imati prethodnu unutar sebe kako bi se razvila dalje. 

Žuta jeste posebna jer se ulazi u “Drugi red zamišljanja” gdje osoba vidi čitavu Spiralu i počinje integrirati sve druge razine u sebe. 

To je bila Žuta razina i time smo obradili 5/5 tekstova o Spiralnim Dinamikama i došli smo do kraja ove serije. Hvala ti što si bio strpljiv kroz ovih 5 tjedana i prošao sa mnom ovo iskustvo, a od idućeg tjedna se vraćamo u “normalni raspored.”

12.11 3 godine bloga i početak psihološke evolucije: Spiralne Dinamike
19.11- Spiralne Dinamike: Plava

26.11 – Spiralne Dinamike: Narančasta
3.12 – Spiralne Dinamike: Zelena
10.12 – Spiralne Dinamike: Žuta

Preporuka za iduće čitanje

Ne propusti niti jedan utorak
Jednom tjedno ćeš dobiti super tekst u svoj email inbox. Neke ranije tekstove si propustio pa ti iste želim poslati na čitanje u inbox
Ne brini, neću te smarat mailovima. 🙂
AUTHOR: Bruno Bokšić
2 Comments
  • Selma

    Ja zanam jednog imaginarnog lika koji je na Zutoj razini, Dumbeldor iz Harry Potera 🙂 .

    December 10, 2019

Leave a Comment

Your email address will not be published.