Emocionalna stabilnost – Bruno Boksic
349255
single,single-post,postid-349255,single-format-standard,eltd-cpt-1.0,rad_rapidology,ajax_fade,page_not_loaded,,moose-ver-1.5, vertical_menu_with_scroll,smooth_scroll,blog_installed,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12.1,vc_responsive,elementor-default

Emocionalna stabilnost

emocionalna-inteligencija

Što sam stariji, to mi se više potvrđuje ona da nije do toga što se radi, nego kako se to radi i tko to radi.

Generalno kako pričam sa ljudima, shvaćam da pravo maleni broj referira svoje problem na neki dizajn, probleme proizvoda, nemogućnost kreiranja tehničkog rješenja.

Većina razgovora se vode prema tome kako postoje emocionalni i problemi ljudske prirode. Većina tih problema se veže na emocionalni stabilnost unutar organizacija ljudi, bila to prijateljstva, ljubavne veze, firme ili nevladine organizacije pa idemo polako u tu emocionalnu NEstabilnost.

 

Gdje, kako i šta

Problemi koje firme, prijateljstva, nevladine organizacije ali i ljubavne veze imaju se vežu za emocionalni stabilnost ili bolje reći u ovom slučaju emocionalnu nestabilnost.

Ovi problemi izviru ne iz tehničke strane problema poput proizvoda koji firma ili nevladina organizacija ima, već iz problema ljudskih odnosa. Ti problemi u međuljudskim odnosima mogu biti toliko veliki da uzrokuju raspadanje svih tih veza.

Nastaju iz komuniciranja ljudi koji nemaju emocionalnu stabilnost, imaju preveliki ego koji je tako labilan da ih najmanja sitnica povrijedi. Većinu toga shvaćaju kao osobni napad i planiraju kako se osvetiti toj ili tim osobama.

Ne gleda se šira slika niti kako taj odnos nestabilnosti može naštetiti samoj svrhi te veze ili organizacije, već se ljudi “bakću” sa sitničavim stvarima poput “ti si mene, sad ću ja tebe”, “ona je mene, sad ću ja nju”, “šta ćeš mi ti govorit, tu si 3 mjeseca”, “on mi našao pričati nešto”.

Da sada ovo ne bude sve u sferi nekog pukog razmišljanja  i koncepata, idemo u neke realne primjere pa da vidiš o čemu točno pričam.

 

Ljubavne veze

 

Odakle uopće početi ovdje. To viđam svakodnevno a vjerujem i ti. Prije ne bi znao to prepoznati niti bi znao što pola tih stvari znači. Međutim danas itekako prepoznajem dobre i zrele odnose od onih koji su negativni, potiču neiskrenost i ne pomažu nijednoj ni drugoj strani.

Momak i cura u vezi par mjeseci, sve na prvu ljudima sa izvana izgleda divno i krasno. Kao i svaka veza na prvu. Izgleda divno. Međutim interakcije koje se događaju unutar veze mogu biti itekako toksične.

Jedna strana osuđuje drugu, druga vraća to lažima i neiskrenošću. Tada sve krene u negativnu spiralu gdje jedna strana osuđuje, druga zbog toga laže, pa prva opet osuđuje to na što druga strana laže kako bi prikrila prve laži.

I to ide u nedogled. Kako neke sitnice na početku, jedna mala naoko beznačajna sitnica dovede do spirale bez kraja. 
I kako uopće izaći iz te spirale kada krene.

Loše vijesti.. Izuzetno teško. Jednom prekinuto povjerenje se teško opet gradi. A kako tek prestati osuđivati drugu osobu, bilo to svjesno ili nesvjesno. Nije to samo u skali riječi, već i u djelima te tjelesnim mikro-ekspresijama.

Dobre vijesti su da se ove stvari mogu preventirati. Važno je shvatiti svoje emocije i svoje vlastite reakcije. Tako što “ubiješ dok su male”, ne uzrokuju nikakav problem.

 

Poslovne veze

 

Kada smo na poslu, postoji toliko stvari koje mogu uzrokovati propast same firme i toksičnu kulturu koja obitava u većini naših firmi (čast izuzecima). 

Još gora stvar je što naš radni narod to prihvaća kao “takav ti je život i to se tako mora” stil. Ali o tome nekome drugom prilikom.

Ono što želim reći jeste da odnosi u firmama mogu donijeti puno puno sreće, ali i puno žalosti, tuge i nesreće. Idemo spriječiti ove druge razloge.

 

Kako generalno izgledaju ti odnosi jeste da imaš zamjeranja na 3 ranga.

Ti sa šefom

Ti sa ljudima u uredu

Ti sa podređenima

 

Svaka od ovih nosi svoje posebne izazove te ću ja obraditi samo neke za koje smatram da se najčešće ponavljaju na našim radnim mjestima.

 

Ego

Ego je najbolji sluga ali i najgori gospodar. Kada šef koristi svoj ego da ti ne da progovoriš ili da daš neki prijedlog koji je drukčiji od njegovog, dobrodošao u ego zemlju. Tu patiš ti, firma ali ne i šef. Njemu dobro pa baš ga briga.

Isto se događa sa tobom i tvojim podređenima. Ako ikada čuješ onu “Ti si ovdje tek novi, nemaš ti šta predlagat” to ti je znak egoizma. Ego ne podnosi kritiku i prima je osobno. 

Rješenje jeste osobni razvoj i distanciranje osobnog i profesionalnog međutim to ide dosta teško. Trebaš svoj ego bazirat na internim metrikama da ti one eksterne ne smetaju. 

To znači da je kritika samo kritika a ne napada na tebe kao osobu.

 

Mali problemi

Ljudi imaju premale probleme u životu i onda od svake sitnice prave probleme. Klamerica ostavljena na pogrešnom mjestu postaje problem veličine tsunamija iz 2004 godine. I to onda kreće u svoju spiralu gluposti i nezrelog ponašanja. 

Rješenje ovome jeste pravljenje većih problema

 

Miliš da Elona Muska boli kurac za to koje su mu boje čarape, je li mu danas ispeglana kravata ili šta o njemu misle internet trollovi?

Naravno da ga briga.

Njegovi problemi se tiču spasa čitavog čovječanstva. Šta je jedno troll mišljenje ili ispeglana kravata kraj toga

Onu tamo tetu sa šaltera sekiraju male sitnice i zato oko svega pravi problem.

Kada imaš velike probleme, onda te male stvari ne sekiraju i puno si fleksibilniji u svom pristupu.

Time rješavaš 95% problema na radnom mjestu.

 

Eto toliko o stabilnosti danas. Ako se pronađeš u nekom od ovih, to ti je prvi korak. Sada ti je vrijem da promijeniš to dok možeš.

 

Do idućeg utorka

PRIJAVI SE!
Želiš još super priča i edukacijskog materijala? Upiši svoje ime i e-mail adresu i postani dio zajednice koja se razvija.
Pored mentaliteta žrtve, ne volim ni spam. Tvoja e-mail adresa je u sigurnim rukama.
Tags:
AUTHOR: Bruno Bokšić
No Comments

Leave a Comment

Your email address will not be published.